De vakmensen van Alklima: hoe Ricardo structuur brengt in complexe projecten

Tekst loopt door onder de foto

Structuur en inzicht als rode draad

Vraag Ricardo wat hem typeert en hij pakt zijn Alklima-notitieblok erbij. Op de achterkant staat een mollierdiagram. “Het heeft niet direct te maken met koeltechniek, maar ik gebruik het vaak bij luchtbehandeling,” vertelt hij. Het diagram staat symbool voor zijn manier van werken: gestructureerd, duidelijk en altijd gericht op inzicht.

Als consultant beweegt Ricardo zich door de volle breedte van projecten: van zorg tot onderwijs en commerciële utiliteit. Hij spreekt eindgebruikers, adviseurs en adviesbureaus die vooraan in het traject zitten. “Zij komen met een plan of probleem, en wij proberen onze producten daar zo goed mogelijk in toe te passen,” legt hij uit.

Wat hem drijft? De verbindende rol. “Ik haal voldoening uit samenwerken, kennis delen en vertrouwen opbouwen. Dat vertrouwen zie ik groeien: adviseurs bellen me steeds vaker en vertrouwen blind op ons advies. Dat is mooi om te merken.”

Warmtepompen vragen om nieuwe keuzes

De energietransitie verandert de manier waarop we gebouwen verwarmen. Warmtepompen zijn inmiddels vanzelfsprekend, maar hun toepassing in grote gebouwen vraagt om scherpere keuzes.

Ricardo legt het helder uit: “Bij cv-ketels was de installatie vaak vergevingsgezind: het werd al snel warm. Bij een warmtepomp ligt dat preciezer. Dan is het belangrijk dat de instellingen en de balans in het systeem goed kloppen. Gebeurt dat niet, dan werkt de installatie minder efficiënt en kun je comfortproblemen krijgen.”

Daarom praat hij graag concreet. Hoeveel warm water is er precies nodig? Hoeveel vermogen en voorraad hoort daarbij? “Wij hebben daar een tool voor, maar we hebben wel de juiste input nodig,” zegt hij. En die duidelijkheid begint bij taal. “Niet iedereen heeft installatietechniek als achtergrond. Ik heb mezelf echt geleerd om duidelijk te zijn.”

Van wisselende uitgangspunten naar een helder plan

Een project in de zorg laat goed zien hoe Ricardo werkt. Een adviseur was bezig met een nieuw warmtapsysteem, maar de uitgangspunten bleven verschuiven. Ricardo merkte dat de basis niet klopte.

“De uitgangspunten waren vooral bepaald vanuit de installateur, niet vanuit de eindgebruiker,” vertelt hij. Daarom nam hij de regie. Hij plande een overleg mét de eindgebruiker, stelde samen de juiste uitgangspunten vast en maakte direct de berekening. “Zo lag alles meteen helder op tafel.”

De conclusie verraste iedereen: de installatie kon gewoon volgens het voorlopig ontwerp blijven. Geen extra investeringen nodig. “Dat is wat ik fijn vind: anderen ontlasten door actief mee te denken.”

Nét dat stapje extra

Ricardo’s werkwijze draait om structuur en initiatief. “Ik zorg altijd dat alles helemaal is uitgewerkt. Ook als het niet honderd procent duidelijk is, hanteer ik realistische uitgangspunten.”

En soms ziet hij net iets dat anderen missen. “Dan tweak ik een plan nog even, omdat ik zie dat het beter kan.

Ricardo kijkt uit naar de beurs. “Ik hoop dat mensen die mij normaal nog niet zo goed weten te vinden, ontdekken wat ze aan me hebben, door gewoon even een praatje te maken.”

Waarom langskomen bij Alklima / Mitsubishi Electric?

“We hebben een prachtige stand met veel nieuwe producten. Met nieuwe koudemiddelen, klaar voor de toekomst. We nemen heel graag de tijd om je er meer over te vertellen.”